HABERLER

Home/HABERLER/Ayrıntılar

Şirketin 2018 Pazarlama Özet Takdir Konferansı ve 2019 Pazarlama Mobilizasyon Konferansı Yapıldı

"Yu köpek Xianrui yaşlılıktan emekli, Jinzhu Nafu yeni yılı ağırlıyor!" 13 Şubat'ta, şirketin 19 ofisten 53 pazarlama eliti, Köpek Yılı'nın sevincini ve Üçüncü Yıl'da bir araya gelmek için Domuz Yılı'nın meraklı beklentisini aldı. Konferans salonu “Kırmızı Bayrak Enstrümanı 2018 Pazarlama Özeti Takdir Konferansı ve 2019 Pazarlama Seferberliği Konferansı” na katıldı.


Toplantı, 2018'deki pazarlama çalışmasını özetledi ve bir önceki yıl pazarlama çalışmasında iyi performans gösteren ekip ve kişilere odaklandı. 2019'daki pazarlama çalışması mobilize edildi ve odaklandı ve şirketin gelişimi ve geleceği derinlemesine tartışıldı. . Zhou Fanglong, şirketin başkanı, Zhou Chunlong, şirketin genel müdürü, Li Pingye, pazarlama başkan yardımcısı ve şirketin genel müdür yardımcısı Lian Lianyong.


Konferans, parlak “Kırmızı Bayrak Şarkısı” nda başladı.


Konferansın ilk gündemi, 2018'de seçkin satış personelini, mükemmel ofis yöneticilerini, mükemmel pazarlama ekibini ve en iyi ilerleme ofisini takdir etmek ve ödüllendirmek oldu.



Kumanda yüksekliğinin olduğu yerde "kırmızı bayrak" var.


Satış başkan yardımcısı Li Pingye, şirketin 2018 pazarlama çalışmasını özetledi ve 2019'da her ofise yönelik satış görevlerini özetledi. şirketin satış departmanının ve tüm ofis personelinin sıkı çalışması. Sonuçlar zaten geçmişte kaldı, gelecek peşinde, bu nedenle, satış elde etmek için Performans geçen yıla göre daha iyi ve daha güçlü. Pazarlama hizmetlerini iyileştirerek, marka değerini artırarak ve ekip oluşturmayı geliştirerek işletmeyi geliştirmek gerekir.


Özellikle, bir dizi ünlü marka pazarlama vakası aracılığıyla, Bay Li, “Kırmızı Bayrak” markasının değerini artırmak için “Komuta edilen yerde kırmızı bayrak var” sloganını başlatmak gerektiğini vurguladı. yükseklik ”ve marka bilinirliği ile pazar payını artırmak.



Kurumsal vizyon: büyük manometre işine


Şirketin genel müdürü Zhou Chunlong, konferansa katılan ve 2018'de şirketin genel yönetimini ve onurunu tanıtan satış elitlerine Yeni Yıl tebrik dileklerini dile getirdi. 2019 yılında satış çalışmaları için üç şart getirdi. : İlk olarak, her bir ofisin satış personeli, kişisel ve mülk işlerinin güvenliğine dikkat etmelidir, ancak sağlıklı bir kuruluş, işin gelişimini başarabilir; ikincisi, ticari görgü kurallarını, her satış görevlisini öğrenmek Müşterinin her ziyareti ve alımı, kırmızı bayrak görüntüsünü temsil eder. Doğru karşılama ve el sıkışmalarının görgü kuralları, kırmızı bayrağın kalitesini ve ruhunu göstermek için kullanılır. Üçüncüsü, mesleki bilgi çalışmasını ve eğitimini yürütmek için, Hongqi'nin kurumsal kültürünü temsil eden üç karakterli söylenti öne sürülmelidir. "Okuma ve ezberleme" 2019'daki satış performansı için, Bay Zhou, yıllık% 25'lik yurtiçi satış büyümesi ve kişi başına satış artışı için satış personeli olmak üzere iki ana hedef önerdi.



Bir "beyefendi" girişimi oluşturun


Toplantının sonunda, yönetim kurulu başkanı Zhou Fanglong, son bir konuşma yaptı. Öncelikle seçkin ekibi ve takdir edilen kişileri tebrik etti ve 2019'da daha da büyük başarılar elde etmeyi umdukları, kendileri gibi olmaya teşvik edilmeyen çalışanları teşvik etmeleri, yakalama hedefleri koymaları, çalışma yöntemlerini iyileştirmeleri ve Bu yıl tanınması. Hongqi Company'nin bu yılki başarıları, birinci sınıf satış personelinin çabalarından ve sıkı çalışmalarından ayrılamaz. Şirket büyük bir adımdan güçlü bir adıma geçmeli ve “yol uzun ve onarımları çok geniş kapsamlı”. Ne yapılmalı? Zhou Dong, şunları belirtti: Öncelikle, temel bir teknolojik liderlik yeteneğine sahip olmamız gerekiyor. Yalnızca teknoloji liderliği liderlik ölçeğini sağlayabilir. İkinci olarak, ilk düşünce ve misyonu oluşturmalı ve marka avantajını, bilimsel ve teknolojik avantajları ve kültürel avantajları sağlam bir şekilde kavramalı ve açmaya devam etmeliyiz. Kovalayan ile boşluk; Üçüncüsü, "nazik tip" bir girişim kurmak, Çin kültürü kültüründe "centilmen" kavramını girişimin yönetimine tanıtmak ve "yumuşak tip girişimin" etrafında tam bir yönetim sistemi ve konsept oluşturmaktır. Sonunda, Jay Chou herkese bu yılki çalışmalarında başka bir satış başarısı yaratmalarını diler!


İki günlük pazarlama konferansı başarıyla sonuçlandı. İlk defa şirkete birçok satış elemanı geldi. Şirketi ve fabrika çevresini ve manometrenin çalışma prensibini daha iyi anladılar. Hongqi'nin gücünü ve aletini baskı aleti endüstrisinde gördüler. Özellikle, yönetimin şirketin gelişim yönünü ve beklentilerini doğru bir şekilde kavradığını ve gelecekteki satış işlerine güven duyduğunu kabul eder.